Pokud se chceme jako společnost dostat v tématu efektivní spolupráce dále, musíme k sobě být upřímní. Problémem je, že spousta lidí hledá hlavní příčiny neefektivní spolupráce v nastavení procesů, time managementu, komunikačních dovednostech a řadě dalších příčin venku mimo nás. Všechny nepodstatné důvody slouží jen k tomu, aby maskovaly podstatu věci.
Nejen to, ale naše pozornost je vedena stále mimo nás.
Vypadá to, že hlavní příčinou neefektivity spolupráce je, že věci nefungují jak mají, že jsou chybně nastaveny procesy anebo nefungují lidé kolem. To vše jsou faktory, které však nemáme vždy plně ve své moci. Proto máme časté pocity bezmoci, vnitřní rezistence, zlosti a frustrace, která je dlouhodobě energeticky více vyčerpávající, než práce samotná. Potřebujeme si uvědomit, že vnější faktory můžeme ovlivnit omezeně. Jediné, co máme plně ve své moci, jsou naše reakce vnější faktory. Chceme vrátit více vlivu na vaše vnitřní prostředí, abyste dokázali vložit energii efektivně do věcí, které mají smysl.
Emoce je energie a motivace.
Proto je nutností práce i s negativními emocemi, které probouzí naše častá nespokojenost s okolním prostředím.
Pokud tyto emoce neumíme zvládnout a využít, pak postupně v celém systému těla a chování lidí narůstá odpor. Tam, kde narůstá odpor, stoupá napětí a klesá množství energie, která proudí systémem. A v našich tělech i chování lidí je to pak stejné. Vysoké napětí a nízká úroveň efektivně zaměřené energie! Tady leží tajemství efektivní práce s energií, která se často utápí v obranných reakcích. Destruktivní emoce zhoršují kvalitu komunikace, vztahů a narušují výkonnost. Zaměřme pozornost dovnitř a naučme se ovládat skryté síly, které uvolní náš potenciál energie a odbornosti do vzájemné podpory a spolupráce. To je záměr našich programů. Právě v náročných situacích a krizích je potřeba udělat si čas na vnitřní naladění sebe a lidí kolem. Pokud je tlačíme do změny ve vnitřním rozladění narůstá odpor a pasivní rezistence.
Připravte vždy půdu pro semínko a bude se mu dařit vyrůst v silnou rostlinu!
Paradoxem je, že se firmy a lidé chovají často jako Fedro v příběhu níže:
Nemám na to čas.
Potkají se dva chlapíci. Fedro táhne kárku s hranatými kolečky. Snaží se vší silou, aby mu to šlo, co nejrychleji. Proti němu jde Moudro a lehce, s mnohem větší rychlostí směřuje vpřed. Dívá se na Fedra a říká mu: “Fedro, podívej, na co jsem přišel, mám tady pro tebe kulatá kolečka, zastav na chvíli, vyměníme je a půjde ti to mnohem snáz.” Fedro na to zadýchaně, zuřivě dál táhnouc kárku: “Neštvi mně těmi kecy o zlepšení, vidíš přece, že nemám čas!”
Zastavte se a vyměňte některá kolečka ve svých myslích a myslích lidí za nová.
Za kratší dobu s menším úsilím budete mít lepší výkon, vztahy a více spokojenosti.
Věnujte se sobě a svému seberozvoji.
Do každé situace nosíte kvalitu osobnosti, ke které jste právě došli. Kvalita vaší osobnosti ovlivňuje kvalitu všeho, co děláte, včetně kvality vašich vztahů a vašich životů.
Chcete se dozvědět více?
Zveme vás na program: Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce
Emanuel Byrtus
